কিছু কাজের সাক্ষাত্কারের সময় অস্বাভাবিক সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে খুব আনন্দিত হন , বা মস্তিষ্কের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা - যদিও বিজ্ঞান দেখায় যে মস্তিষ্কমুক্তকারীদের জিজ্ঞাসা করা সময় অপচয় করা - বেশিরভাগ সাক্ষাত্কারগুলি মোটামুটি একই ধরণের অনুসরণ করে। সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী কমপক্ষে কয়েক জিজ্ঞাসা প্রায়শই জিজ্ঞাসিত আচরণগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন । বা প্রার্থী সত্যই কী সম্পাদন করেছে তা প্রকাশের উদ্দেশ্যে কয়েকটি সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে।
বা কেবল একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে যা দুর্দান্ত কথোপকথনের সূচনা করে।
নির্বিশেষে: চাকরীর সাক্ষাত্কারগুলি, কমপক্ষে জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলীর ক্ষেত্রে, মোটামুটি অনুমানযোগ্য। যার অর্থ একটি সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত করা মোটামুটি সহজ - উভয়ই চাকরি প্রার্থী এবং সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে।
এবং এজন্যই লিঙ্কডইন কেবল একটি ঘোষণা করেছে সরঞ্জাম নতুন সেট চাকরি প্রার্থীদের সাক্ষাত্কারের জন্য প্রস্তুত করতে, সবচেয়ে সাধারণ সাক্ষাত্কারের আটটি প্রশ্ন চিহ্নিত করে এবং আগত সপ্তাহে 'বিশেষজ্ঞ-অনুমোদিত নমুনা সাক্ষাত্কারের উত্তরগুলির একটি সেট সেট করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যাতে আপনি কীভাবে শীর্ষ সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির কাছে যেতে পারেন তা দেখতে পারেন। '
যা দুর্দান্ত, তবে সেই নমুনা উত্তরগুলি কেবল প্রিমিয়াম সদস্যদের জন্য উপলব্ধ।
সুতরাং আপনি যদি কোনও প্রিমিয়াম সদস্য না হন এবং লিংকডইন যা সর্বাধিক সাধারণ সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে আপনাকে সহায়তা করার জন্য একটি কাঠামো চান - বা আপনি এমন একটি সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী যিনি দুর্দান্ত উত্তর কী হতে পারে তার জন্য অনুভূতি চায় - এখানে একটি সুবিধাজনক গাইড
নীচে লিঙ্কডইন-এর সবচেয়ে সাধারণভাবে জিজ্ঞাসিত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি দেওয়া হয়েছে, সাথে আমার উত্তর দেওয়ার সর্বোত্তম উপায়। (এবং আপনি যদি আরও সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন এবং উত্তর চান তবে এটি ভিত্তিক পোস্টটি এবং আমার সর্বকালের সবচেয়ে সর্বাধিক পঠিত পোস্টগুলি দেখুন check 27 সর্বাধিক সাধারণ সাক্ষাত্কারের প্রশ্নাবলী এবং উত্তরসমূহ ।)
১. 'আমাকে নিজের সম্পর্কে বলুন।'
সাক্ষাত্কারকারীর হিসাবে আপনার ইতিমধ্যে অনেক কিছু জানা উচিত: প্রার্থীর রেজুম এবং কভার লেটার আপনাকে প্রচুর পরিমাণে বলতে হবে এবং লিংকডইন এবং টুইটার এবং ফেসবুক এবং গুগল আপনাকে আরও বলতে পারে।
একটি সাক্ষাত্কারের লক্ষ্যটি হ'ল প্রার্থী চাকরিতে অসামান্য হবে কি না তা নির্ধারণ করা এবং এর অর্থ সেই কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং মনোভাব মূল্যায়ন করা। তাকে কি একজন সহানুভূতিশীল নেতা হওয়ার দরকার আছে? সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। তার কি আপনার সংস্থাটি পাবলিক নেওয়ার দরকার আছে? সে সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন।
আপনি যদি প্রার্থী হন তবে কেন আপনি কিছু কাজ নিয়েছেন সে সম্পর্কে কথা বলুন। আপনি কেন চলে গেছেন তা ব্যাখ্যা করুন। আপনি কেন একটি নির্দিষ্ট স্কুল বেছে নিয়েছেন তা ব্যাখ্যা করুন। আপনি কেন গ্রেড স্কুলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তা ভাগ করুন। টিচ ফর আমেরিকার সাথে কেন আপনি দু'বছর কাটিয়েছিলেন এবং কী অভিজ্ঞতা থেকে বেরিয়ে এসেছেন তা আলোচনা করুন।
আপনি যখন এই প্রশ্নের উত্তর দেন, তখন আপনার রেজুমুতে বিন্দুগুলি সংযুক্ত করুন যাতে ইন্টারভিউয়ার কেবল বুঝতে পেরেছেন যে আপনি কী করেছেন তা নয়, কেন তাও।
এবং আপনি যদি সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী হন তবে 'কেন?' কি পিছনে।
২. 'আপনার সবচেয়ে বড় শক্তি কী?'
এটি একটি অলস প্রশ্ন: একজন প্রার্থীর অভিজ্ঞতা এবং অভিজ্ঞতার উচিত তাদের শক্তিগুলি সহজেই স্পষ্ট হওয়া উচিত।
তবুও, যদি আপনাকে জিজ্ঞাসা করা হয় তবে একটি তীক্ষ্ণ, অন-পয়েন্ট উত্তর দিন। পরিষ্কার এবং সুনির্দিষ্ট হন। যদি আপনি একটি দুর্দান্ত সমস্যা সমাধানকারী হন তবে কেবল এটি বলবেন না: উদ্বোধনের প্রাসঙ্গিক কয়েকটি উদাহরণ সরবরাহ করুন যা প্রমাণ করে যে আপনি একটি দুর্দান্ত সমস্যা সমাধানকারী। আপনি যদি একটি আবেগগত বুদ্ধিমান নেতা হন তবে কেবল এটি বলবেন না: কয়েকটি উদাহরণ প্রমাণ করুন যা প্রমাণ করে অনাবৃত প্রশ্নের উত্তর কীভাবে দিতে হয় তা আপনি জানেন ।
সংক্ষেপে, কিছু নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে বলে দাবি করবেন না - প্রমাণ করুন যে আপনার কাছে সেই বৈশিষ্ট্য রয়েছে।
এবং যদি আপনি সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী হন তবে এমন উদাহরণগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন যা দাবি করা বৈশিষ্ট্যগুলি প্রমাণ করে। যদি আমি বলি যে আমি অবিশ্বাস্যভাবে সৃজনশীল, আমাকে সুনির্দিষ্টতার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। সত্যই সৃজনশীল লোকদের প্রচুর পরিমাণে থাকবে।
৩. 'আপনার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা কী?'
প্রতিটি পরীক্ষার্থী কীভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে জানে: একটি তাত্ত্বিক দুর্বলতা চয়ন করুন এবং যাদুতে একটি ঘাটতিটিকে একটি শক্তিতে রূপান্তরিত করুন।
উদাহরণস্বরূপ: 'আমার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা আমার কাজে এতটা মগ্ন হয়ে পড়েছে যে আমি সময়ের সমস্ত ট্র্যাক হারিয়ে ফেলছি। প্রতিদিন আমি তাকিয়ে দেখি সবাই বাড়ি চলে গেছে! আমি জানি আমার ঘড়ির বিষয়ে আরও সচেতন হওয়া উচিত, তবে আমি যখন যা করছি তা যখন ভালবাসি তখন আমি অন্য কিছু ভাবতে পারি না ''
তাহলে আপনার 'সবচেয়ে বড় দুর্বলতা' হ'ল আপনি কি সবার চেয়ে বেশি সময় ব্যয় করবেন? দুর্দান্ত ...
একটি ভাল পদ্ধতির আসল দুর্বলতা বেছে নেওয়া, তবে আপনি যেটির উন্নতি করার জন্য কাজ করছেন। সেই দুর্বলতা কাটিয়ে উঠতে আপনি যা করছেন তা ভাগ করুন। কেউ নিখুঁত, কিন্তু দেখাচ্ছে আপনি সততার সাথে স্ব-মূল্যায়ন করতে ইচ্ছুক এবং তারপরে উন্নতির উপায়গুলি সন্ধান করুন খুব কাছে আসে
কোন সাক্ষাত্কারকারীর উচিত ঠিক যা খুঁজছেন তা।
৪. 'কেন আপনাকে আমাদের নিয়োগ দেওয়া উচিত? '
আরেকটি অলস প্রশ্ন: যেহেতু প্রার্থীরা তাদের সাথে প্রতিযোগিতা করছেন তাদের সাথে নিজেকে তুলনা করতে পারবেন না তবে জানেন না, তারা যা করতে পারেন তা তাদের অবিশ্বাস্য আবেগ, আকাঙ্ক্ষা এবং প্রতিশ্রুতি বর্ণনা করে এবং ... ভাল, মূলত চাকরীর জন্য ভিক্ষা করুন।
যার অর্থ, একজন সাক্ষাত্কারকারক হিসাবে আপনি পদার্থের কিছুই শিখেন নি - এবং অবশ্যই এমন কিছুই যা আপনি ইতিমধ্যে জানতেন না।
এখানে আরও একটি ভাল প্রশ্ন: 'আমরা কী আলোচনা করব না তা জানতে আমার কী দরকার বলে আপনি মনে করেন?' বা এমনকি 'আপনি যদি আমার একটি প্রশ্নের উপর ডু-ওভার পেতে পারেন তবে আপনি এখন কীভাবে উত্তর দেবেন?'
খুব কমই প্রার্থীরা কোনও সাক্ষাত্কারের শেষে এসে অনুভব করে যে তারা তাদের সেরাটা করেছে। হয়ত কথোপকথনটি অপ্রত্যাশিত দিকে চলে গেল। হতে পারে সাক্ষাত্কারকারী তাদের দক্ষতার একটি দিকের দিকে মনোনিবেশ করেছিল এবং অন্যান্য মূল বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পূর্ণ উপেক্ষা করে। অথবা হতে পারে প্রার্থীরা নার্ভাস এবং দ্বিধাগ্রস্থ হয়ে সাক্ষাত্কারটি শুরু করেছিল এবং এখন তারা আশা করে যে তারা ফিরে যেতে পারে এবং তাদের যোগ্যতা এবং অভিজ্ঞতা আরও ভালভাবে বর্ণনা করতে পারে।
এছাড়াও, এটিকে এভাবে ভাবুন: একজন সাক্ষাত্কারকারীর হিসাবে আপনার লক্ষ্যটি প্রতিটি প্রার্থীর পক্ষে যতটা সম্ভব আপনি শেখা, তাই আপনি কি তাদের নিশ্চিত করার সুযোগ দিতে চান না?
কেবল সাক্ষাত্কারের এই অংশটি কথোপকথনে পরিণত করার বিষয়টি নিশ্চিত করুন, একাকীতা নয়। শুধু নিষ্ক্রিয়ভাবে শুনুন এবং তারপর বলবেন না, ধন্যবাদ। আমরা যোগাযোগ রাখবো.' ফলো-আপ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণ জিজ্ঞাসা করুন।
এবং, অবশ্যই, যদি আপনি এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন, তবে আপনি যে জিনিসগুলিতে স্পর্শ করতে সক্ষম হননি তা হাইলাইট করার সুযোগ হিসাবে এটি ব্যবহার করুন।
৫. 'আপনি এখানে কাজ করতে চান কেন?'
অনেক পরীক্ষার্থী এই প্রশ্নটি ফ্লিপ করার চেষ্টা করে এবং তারা কীভাবে সংস্থাকে উপকৃত করবে সে সম্পর্কে কথা বলার চেষ্টা করে; তারা (সংস্থার নাম) এ কাজ করতে চায় কারণ তারা সংস্থাটিকে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে।
তবে এটি একটি প্রদত্ত।
দুর্দান্ত প্রার্থীরা স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয়ই কী অর্জন করতে পারে তার জন্য অবস্থানটি কীভাবে উপযুক্ত উপযুক্ত তা নিয়ে কথা বলে। তারা সাংস্কৃতিক ফিট সম্পর্কে কথা বলতে।
সংক্ষেপে, তারা কীভাবে তাদের লক্ষ্যগুলি সংস্থার লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে তা বর্ণনা করতে পারে।
তবে তবুও: সেরা প্রার্থীর পক্ষে কিস-আপের মতো শব্দ না করে উত্তর দেওয়ার পক্ষে এটি শক্ত প্রশ্ন। সুতরাং আপনি যদি সাক্ষাত্কার গ্রহণকারী হন তবে অন্যান্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। আপনার স্বপ্নের কাজের বর্ণনা দিন ' বা 'আপনি কেন আপনার বর্তমান কাজটি ছেড়ে যেতে চান?' বা 'আপনি কোন ধরণের কাজের পরিবেশ পছন্দ করেন?'
দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ, তবে ফিটগুলি যেমন গুরুত্বপূর্ণ তেমনি বিশেষত দীর্ঘমেয়াদী।
'. 'আপনি এমন সময় সম্পর্কে বলুন যে আপনি নেতৃত্ব দেখিয়েছিলেন।'
এই প্রশ্নটি খুব বিস্তৃত। প্রার্থীর মুখোমুখি সাম্প্রতিক নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা আরও ভাল পদ্ধতির। বা এমন সময় প্রার্থী কোনও সিদ্ধান্তের সাথে দ্বিমত পোষণ করে এবং তার পরে সে কী করেছিল। অথবা প্রার্থী ধরে নেওয়া, এমন সময় জিজ্ঞাসা না করে, একটি অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্বের ভূমিকা।
তবে যদি আপনি এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেন তবে বলুন, 'আমার উত্তর দেওয়ার সর্বোত্তম উপায়টি হ'ল নেতৃত্বের চ্যালেঞ্জগুলির কয়েকটি উদাহরণ দেওয়া যা আমি আপনার মুখোমুখি হয়েছি,' এবং তারপরে পরিস্থিতিগুলি ভাগ করে নিন যেখানে আপনি কোনও সমস্যা মোকাবেলা করেছেন, উত্সাহিত করেছিলেন দল, বা একটি সঙ্কটের মধ্য দিয়ে কাজ করেছেন।
আপনি কি ব্যাখ্যা করুন করেছিল - এটি আপনাকে কীভাবে নেতৃত্ব দেয় তার একটি দুর্দান্ত ধারণাটি সাক্ষাত্কারকে দেবে।
এবং অবশ্যই এটি আপনার সাফল্যের কয়েকটি হাইলাইট করতে দেয়।
এবং যদি প্রার্থী কর্মের পরিবর্তে ভূমিকার বিষয়ে কথা বলেন, আরও গভীর খনন করুন। তারা কী করেছিল তা সন্ধান করুন। সর্বোপরি, আপনি কোনও ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজারকে নিযুক্ত করছেন না, বলুন - আপনি যে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি সম্পন্ন করতে হবে তার একটি কাজকারীকে নিযুক্ত করছেন।
'. 'এমন একটি সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন যে আপনি একটি দলে সফল ছিলেন' '
এখানে একটি সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন যা অবশ্যই কাজের সাথে সম্পর্কিত উত্তর প্রয়োজন। কোনও প্রার্থী যদি বলেন যে তিনি এমন একটি দলের অংশ ছিলেন যা ছয় মাসে 18 শতাংশের মাধ্যমে থ্রুপুট উন্নত হয়েছিল তবে তিনি মানবসম্পদে নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন, উত্তরটি আকর্ষণীয় তবে এটি অপ্রাসঙ্গিক হতে পারে।
দুর্দান্ত প্রার্থীরা দলের অর্জনগুলি ভাগ করে নিতে পারেন যা সাক্ষাত্কারকারীকে তার দলের সফল অংশ হিসাবে কল্পনা করতে দেয়।
তবে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করে এটি নির্ধারণ করা কঠিন। তাই অন্য কিছু চেষ্টা করুন। একজন সহকর্মী আপনাকে ক্ষিপ্ত করার সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন। আপনি কি করেছিলেন?' এটি আপনাকে বুঝতে দেবে যে প্রার্থী কীভাবে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব নিয়ে কাজ করে। অথবা জিজ্ঞাসা করুন 'শেষ বারের মতো আপনি কোনও দলের সিদ্ধান্তের সাথে দ্বিমত পোষণ করলেন সম্পর্কে আমাকে বলুন। আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করেছিলেন? ' এটি আপনাকে জানাবে যে প্রার্থী কোনও দিকনির্দেশনাটিকে আলিঙ্গন করতে এবং সমর্থন করতে পারেন যে তিনি প্রয়োজনীয়ভাবে সম্মত নন।
আপনার দল সম্পর্কে চিন্তা করুন। সেই দলে নিখুঁত প্রার্থী কী ভূমিকা নেবেন সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন।
তারপরে নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসার উপর মনোনিবেশ করুন যা প্রকাশ করে যে প্রার্থীর আপনার প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য রয়েছে কিনা - জেনেরিক প্রশ্ন নয় যা খুব কমই কিছু প্রকাশ করে reveal
৮. 'আপনার সহকর্মীরা আপনার সম্পর্কে কী বলবে?'
আমি এই প্রশ্ন ঘৃণা করি। এটা মোটামুটি ছুড়ে। প্রার্থীরা কী বলবেন বলে আপনি আশা করেন? 'আমি কাজ করা কঠিন?'
তবে আমি এটি একবার জিজ্ঞাসা করেছি, এবং একটি উত্তর পেয়েছি যা আমি সত্যিই পছন্দ করেছি।
নাটালিয়া ডায়ার জন্ম তারিখ
প্রার্থী বলেছিলেন, 'আমি মনে করি লোকেরা যা বলবে যে আপনি যা দেখছেন তা হ'ল যা পাবেন,' প্রার্থী বলেছিলেন। 'আমি যদি বলি আমি কিছু করব, আমি এটি করি। যদি আমি বলি আমি সাহায্য করব, আমি সহায়তা করি। আমি নিশ্চিত নই যে প্রত্যেকে আমাকে পছন্দ করে, তবে তারা সবাই জানে যে আমি কী বলি এবং আমি কতটা কঠোর পরিশ্রম করি তার উপর তারা নির্ভর করতে পারে ''
মারতে পারি না।
