দূর থেকে কাজ করা কমপক্ষে বলতে গেলে একটি চ্যালেঞ্জ ছিল। এটি সংস্থাগুলি, ব্যক্তি এবং পরিবারগুলিকে তাদের কাজের পদ্ধতি পরিবর্তন করতে বাধ্য করেছে - এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, কীভাবে তারা অন্য সমস্ত কিছুর সাথে সেই কাজের ভারসাম্য বজায় রাখে। এই মুহুর্তে, 'অন্য সব কিছু'তে এমন জিনিস রয়েছে যা আমরা কল্পনাও করি নি যে আমরা এই বছরটি কখন শুরু করব।
ফলস্বরূপ, সংস্থাগুলি তাদের নিজেদের জন্য সময় দেওয়ার সময় তাদের কর্মচারীদের দৃষ্টি নিবদ্ধ রাখতে সহায়তা করার উপায়গুলি বের করতে হয়েছিল। কর্মীদের উদ্দেশ্যে একটি মেমোতে গুগলের সিইও সুন্দর পিচাই স্বীকার করেছেন যে এটি সহজ নয় এবং বার্নআউট এড়াতে তাদের সময় দেওয়ার জন্য তাদের উত্সাহিত করেছিলেন। সহায়তার জন্য, গুগল কয়েকটি পদক্ষেপ নিচ্ছে যা আপনার নিজের সংস্থার জন্য বিবেচ্য।
প্রথমত, সংস্থাটি প্রত্যেককে অতিরিক্ত দুটি দিনের ছুটি দিচ্ছে। সংস্থাটি শুক্রবার, ডিসেম্বর 18, 2020 এবং সোমবার, জানুয়ারী 4, 2021 -কে কোম্পানি-ব্যাপী বোনাসের দিন হিসাবে নির্ধারণ করে, এটিও স্বীকৃতি দেয় যে বিভিন্ন দলের বিভিন্ন প্রয়োজন রয়েছে এবং days দিনগুলি সেরা উপযুক্ত নাও হতে পারে। গুগল কর্মীদের সামঞ্জস্য করার নমনীয়তা দিচ্ছে।
আরও সময় অবকাশ ছাড়াও, দলের সদস্যরা কাজ করার সময় বার্নআউট এড়াতে সহায়তা করার জন্য এই সংস্থার একটি দুর্দান্ত তিন-শব্দ পরিকল্পনা রয়েছে।
'মিলন সপ্তাহ নেই।'
শোনাবার মতোই এটি: সপ্তাহ যেখানে কোনও সভা নির্ধারিত নেই। আপনি যদি যেকোন দৈর্ঘ্যের জন্য দূরবর্তীভাবে কাজ করে থাকেন তবে আপনি জানেন কী দুর্দান্ত লাগছে।
ফক্স নিউজ রিক রিচমুথ বিয়ে করেছেন
কর্মচারীদের কাছে পিচাইয়ের মেমো এই কারণটির বর্ণনা দেয়:
আমাদের কয়েকটি দল 'সভার সপ্তাহের বাইরে' সভাও করেছে, যা গুগলারের পক্ষে হয় স্বতন্ত্র কাজগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য, বা পুরোপুরি স্যুইচ অফ করা এবং ছুটি কাটাতে আরও সহজ করে তোলে। আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি 28 ডিসেম্বর, 2020 থেকে 1 জানুয়ারী, 2021 অফিসিয়াল কোনও কোম্পানী জুড়ে সপ্তাহে কোনও সভা হবে না। অবশ্যই, এমন দলগুলির ব্যতিক্রম থাকবে যারা কঠোর সময়সীমা হিট করার জন্য কাজ করছে, ডিল বন্ধ করছে, বা সমালোচনা অবকাঠামো সমর্থন করছে (দয়া করে আপনার নেতৃত্বের দিকনির্দেশনা দেখুন)। অন্যথায়, চলুন বা সরানো করুন বা নিয়মিত এবং অ-সমালোচনা সভাটি সেই সপ্তাহে বাতিল করুন।
আপনার দলকে সময় উপহার দেওয়ার পক্ষে এবং তাদের সভার সময়সূচী পরিষ্কার করতে সহায়তা করার এটি একটি সহজ এবং কার্যকর উপায়। যে কেউ বছরের পর বছর ধরে দূর থেকে কাজ করেছেন, আমি বলতে পারি যে এটি সত্যই উপহার হিসাবে অনুভব করে না।
বাড়ি থেকে কাজ করার অনেক সুবিধা রয়েছে তবে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ'ল ম্যানেজারদের মনে করার প্রবণতা রয়েছে যে তারা স্ক্রিনে মুখোমুখি সময় অনেকটা নিয়ে অফিসে একসাথে কাজ করার শারীরিক নৈকট্য প্রতিস্থাপন করতে হবে। তার মানে অনেক দূরবর্তী কর্মী ভিডিও মিটিংয়ে প্রচুর সময় ব্যয় করছেন।
এটা ক্লান্তিকর।
আসলে, আমি সাধারণভাবে কম ভার্চুয়াল সভাগুলির পক্ষে। আমি অবশ্যই দলের সদস্যদের এক সপ্তাহের বৈঠকের ধারাবাহিক প্রবাহ থেকে ছাড়িয়ে দেওয়ার জন্য একটি সংস্থার প্রশস্ত অগ্রাধিকার স্থাপনের ভক্ত, যা প্রায়শই আপনার দল যে কোনও কাজ সম্পাদন করার চেষ্টা করছে তাতে যে কোনও কাজ বাধাগ্রস্থ করা ব্যতীত অন্য কোনও কাজ করে না। যদি অন্য কিছু না হয় তবে আপনার কোম্পানির জন্য আপনার এই ধারণাটি একেবারে চুরি করা উচিত, যদি আপনি এটি ইতিমধ্যে না করে থাকেন।
তদ্ব্যতীত, গুগলের উদ্যোগ সম্পর্কে আমি যে জিনিসগুলি পছন্দ করি তা হ'ল এটি এমন কিছু থেকে এসেছে যা এর দলগুলি ইতিমধ্যে করছে। আপনার লোকদের যত্ন নেওয়ার জন্য প্রায়শই খুব ভাল ধারণা তাদের কাছ থেকে আসে যারা ইতিমধ্যে এটি করার জন্য দায়বদ্ধ।
অন্য যে জিনিসটি উল্লেখ করার মতো তা হল হ'ল গুগল দলগুলিকে এই গোষ্ঠীগুলির প্রয়োজনীয়তার জন্য সর্বোত্তমভাবে কাজ করে এমনভাবে এই উদ্যোগগুলি মানিয়ে নেওয়ার নমনীয়তা দিচ্ছে। সত্যি কথা বলতে, গুগলের পরিকল্পনার থেকে এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি আপনি নিতে পারেন: আপনার কর্মীদের বিশ্রাম এবং দূরে সরে যাওয়ার জন্য এবং তাদের কাজটি এমনভাবে করার অনুমতি দেওয়া যা নেতাদের উপর নির্ভর করে যা আসলে তাদের কাজের সাথে খাপ খায়।
সেরা অংশটি হ'ল: আপনি খুব সহজেই তিনটি শব্দের ব্যবহার করতে পারেন।
